CursosActivitats i SeguretatAltres Temàtiques Tècniques
Lean Management
La inscripció està tancada.
Informació de l'activitat
Organitzat per:
Organitzat per Técnicas de Control Metrológico (TCM) amb la col·laboració d'ENGINYERS BCN.
Objectius:
• Les estratègies i eines per millorar en qualitat, productivitat, serveis i costos.
• Determinar quines eines Lean serveixen per a cada problema específic de lasevaempresa i utilitzar-les correctament per solucionar-ho.
• Aconseguir disminuir els temps de lliurament i complir els terminis que els clients demanen.
• Classificació dels malbarataments del sistema de producció.
• Eliminar el malbaratament en els processos i incrementar la productivitat.
• La utilització de la teoria de les limitacions (colls d'ampolla).
• Analitzar l'estat actual de l'organització.
• Conèixer i saber gestionar les eines necessàries per estabilitzar el procés: 5S, Gestió visual, Layout, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time.
• Establir en l'empresa la fase de flux continu amb eines i metodologia de Lean Manufacturing: Flux, producció en cèl·lula, TPM i SMED.
• Centrar-se en orientar al client amb l'ajuda de la producció Pull, Kanban de transport i de producció, anivellat de la producció i equilibrat de línia.
• Mantenir i millorar els canvis establerts gràcies a la metodologia Lean Manufacturing a través de les 7 eines de la qualitat, AMFE, Estandardització, Kaizen, indicadors d'excel·lència (Ràtio de valor afegit, Lead time, OEE, ràtio de defectiu ...).
Destinataris:
Directius, encarregats i responsables de producció i processos, tècnics i directors de qualitat, responsables d'operacions, logística, planificació, magatzems i compres, a més de totes les persones de l'organització involucrades en la millora contínua de la qualitat i l'optimització de processos, interessats a adquirir les competències necessàries per implantar i gestionar diverses tècniques de la millora contínua dins d'un sistema de gestió de la qualitat en una organització.
Programa:
1. INTRODUCCIÓ
• Generalitats.
• Gestió LEAN.
• Els set malbarataments.
• Comparativa entre la gestió tradicional i la gestió LEAN.
• Beneficis de la gestió LEAN per a l'empresa.
• Beneficis de la gestió LEAN per al treballador.
• Fases d'implantació de la gestió LEAN.
• Enunciat del cas pràctic.
• Anàlisi de l'estat actual
- 1a Ronda del cas pràctic.
2. FASE D'ESTABILITZAR
• Generalitats.
• Metodologia 5S.0
• Els set malbarataments.
• Gestió visual.
• Poka-Yoke.
• Autocontrol.
• Jidoka.
• Tack time.
• Estabilitzar la situació actual
- 2a Ronda del cas pràctic.
3. FASE DEL FLUX CONTINU:
• Generalitats.
• Flux.
• Producció en cèl·lula.
• Manteniment productiu total (TPM).
• Sistema SMED.
• Implantar el flux continu
- 3a Ronda del cas pràctic.
4. FASE D'ORIENTACIÓ AL CLIENT
• Generalitats.
• Producció Pull.
• Sistema Kanban.
• Anivellat de producció.
• Equilibrat de línia.
• Implantar l'orientació al client
- 4a Ronda del cas pràctic.
5. FASE DE MANTENIR I MILLORAR:
• Generalitats.
• Les set eines de la millora contínua.
• Anàlisi modal de fallades i efectes (AMFE).
• Estandarització.
• Kaizen
• Indicadors d'excel·lència.
Impartit per:
Jorge Matute, Certificació Black Belt Lean & 6Sigma Universitat Politècnica Carlos III
Green Belt Lean Manufacturing & 6Sigma
Màster en Enginyeria Electrònica Universitat de Saragossa
Enginyeria Electrònica industrial Universitat de Saragossa
Dates i horaris:
26 de novembre i 3 i 10 de desembre de 2019
De 10 a 14h i de 15.30 a 18.30h
Durada:
21h lectives
-
Lloc:
Aula 2, 3a planta del Col·legi
Consell de Cent, 365
08009 BARCELONA
Tel. 934961420
Observacions:
Preu amb descompte del 25 % per a col·legiats i precol·legiats: 485€
Aquest curs pot seguir-se en format presencial o bé en format videoconferència.
Per a realitzar la inscripció, cliqueu aquí (indiqueu codi promocional EBCN25 per a poder acollir-vos al descompte del 25% en el preu d'inscripció)
Per a més informació podeu adreçar-vos a:
Sr. Carlos Aznar
formacion@tcmetrologia.com
Tel. 900 828 886 (gratuït)
També ens trobareu a: