CursosActivitats i SeguretatAltres Temàtiques Tècniques

Informació de l'activitat

• Organitzat per:

  Organitzat per Técnicas de Control Metrológico (TCM) amb la col·laboració d'ENGINYERS BCN. 

• Objectius:

  • Les estratègies i eines per millorar en qualitat, productivitat, serveis i costos.
  • Determinar quines eines Lean serveixen per a cada problema específic de lasevaempresa i utilitzar-les correctament per solucionar-ho.
  • Aconseguir disminuir els temps de lliurament i complir els terminis que els clients demanen.
  • Classificació dels malbarataments del sistema de producció.
  • Eliminar el malbaratament en els processos i incrementar la productivitat.
  • La utilització de la teoria de les limitacions (colls d'ampolla).
  • Analitzar l'estat actual de l'organització.
  • Conèixer i saber gestionar les eines necessàries per estabilitzar el procés: 5S, Gestió visual, Layout, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time.
  • Establir en l'empresa la fase de flux continu amb eines i metodologia de Lean Manufacturing: Flux, producció en cèl·lula, TPM i SMED.
  • Centrar-se en orientar al client amb l'ajuda de la producció Pull, Kanban de transport i de producció, anivellat de la producció i equilibrat de línia.
  • Mantenir i millorar els canvis establerts gràcies a la metodologia Lean Manufacturing a través de les 7 eines de la qualitat, AMFE, Estandardització, Kaizen, indicadors d'excel·lència (Ràtio de valor afegit, Lead time, OEE, ràtio de defectiu ...).

• Destinataris:

  Directius, encarregats i responsables de producció i processos, tècnics i directors de qualitat, responsables d'operacions, logística, planificació, magatzems i compres, a més de totes les persones de l'organització involucrades en la millora contínua de la qualitat i l'optimització de processos, interessats a adquirir les competències necessàries per implantar i gestionar diverses tècniques de la millora contínua dins d'un sistema de gestió de la qualitat en una organització.

• Programa:

  1. INTRODUCCIÓ
  • Generalitats.
  • Gestió LEAN.
  • Els set malbarataments.
  • Comparativa entre la gestió tradicional i la gestió LEAN.
  • Beneficis de la gestió LEAN per a l'empresa.
  • Beneficis de la gestió LEAN per al treballador.
  • Fases d'implantació de la gestió LEAN.
  • Enunciat del cas pràctic.
  • Anàlisi de l'estat actual
  - 1a Ronda del cas pràctic.
  
  2. FASE D'ESTABILITZAR
  • Generalitats.
  • Metodologia 5S.0
  • Els set malbarataments.
  • Gestió visual.
  • Poka-Yoke.
  • Autocontrol.
  • Jidoka.
  • Tack time.
  • Estabilitzar la situació actual
  - 2a Ronda del cas pràctic.
  
  3. FASE DEL FLUX CONTINU:
  • Generalitats.
  • Flux.
  • Producció en cèl·lula.
  • Manteniment productiu total (TPM).
  • Sistema SMED.
  • Implantar el flux continu
  - 3a Ronda del cas pràctic.
  
  4. FASE D'ORIENTACIÓ AL CLIENT
  • Generalitats.
  • Producció Pull.
  • Sistema Kanban.
  • Anivellat de producció.
  • Equilibrat de línia.
  • Implantar l'orientació al client
  - 4a Ronda del cas pràctic.
  
  5. FASE DE MANTENIR I MILLORAR:
  • Generalitats.
  • Les set eines de la millora contínua.
  • Anàlisi modal de fallades i efectes (AMFE).
  • Estandarització.
  • Kaizen
  • Indicadors d'excel·lència.

• Impartit per:

  Jorge Matute, Certificació Black Belt Lean & 6Sigma Universitat Politècnica Carlos III
  Green Belt Lean Manufacturing & 6Sigma
  Màster en Enginyeria Electrònica Universitat de Saragossa
  Enginyeria Electrònica industrial Universitat de Saragossa

• Dates i horaris:

  26 de novembre i 3 i 10 de desembre de 2019
  De 10 a 14h i de 15.30 a 18.30h

• Durada:

  21h lectives

• Lloc:

  Aula 2, 3a planta del Col·legi
  Consell de Cent, 365
  08009 BARCELONA
  Tel. 934961420

• Observacions:

  Preu amb descompte del 25 % per a col·legiats i precol·legiats: 485€ 

   

  Aquest curs pot seguir-se en format presencial o bé en format videoconferència. 

   

  Per a realitzar la inscripció, cliqueu aquí (indiqueu codi promocional EBCN25 per a poder acollir-vos al descompte del 25% en el preu d'inscripció)

   

  Per a més informació podeu adreçar-vos a: 

  Sr. Carlos Aznar

  formacion@tcmetrologia.com

  Tel. 900 828 886 (gratuït)